Araştırma ve ödevleriniz için her türlü kaynağı ve dokümanı En Geniş Araştırma ve Ödev Sitesi: www.arsivbelge.com ile bulabilir ve İsterseniz siz de kendi belge ve çalışmalarınızı gönderebilirsiniz!
Her türlü ödev ve dokümanı
www.arsivbelge.com ile kolayca bulabilirsiniz!

Araştırmalarınız için Arama Yapın:


Araştırmalarınız için Arama Yapın:

  
                    

Kurumsal Çeviklik
www.arsivbelge.com
Kurumsal Çeviklik dokümanıyla ilgili bilgi için yazıyı inceleyebilirsiniz. Binlerce kaynak ve araştırmanın yer aldığı www.arsivbelge.com sitemizden ücretsiz yararlanabilirsiniz.
Kurumsal Çeviklik başlıklı doküman hakkında bilgi yazının devamında...
Ödev ve Araştırmalarınız için binlerce dokümanı www.arsivbelge.com sitesinde kolayca bulabilirsiniz.

Kurumsal Çeviklik Hakkkında

1980 lerde ciddi bir ekonomik dar boğaza girmiş ve bunu aşmak için çeşitli yöntemler geliştirmek için kongre dahil tüm kurumlar harekete geçmiştir.

O günlerde kurumların çok hantal haline geldiği artık hareket edemez durumda oldukları tespit edilen husuların başındai di. ABD ekonomi kurmayları ve akademik kuruluşları ülkeyi bu hantal yapıdan kurtararak üretken hale gelebilmesi için bir dizi program üzerine çalıştılar. Bunların başında “Business Agility” = kurumsal çeviklik gelmektedir.

Çevikliğin Arkaplanı

Çeviklik programı, 1991 yılında Amerika’da ulusal endüstrinin zayıfladığını belirten kongre kararı üzerine başlamıştır. Çevik iş yöntemleri, modelleri, stratejileri ve örnekleri serisi 6 yıl boyunca Pennsylvania’da bulunan Iacocca Enstitüsü tarafından yapılan Çeviklik Forumlarında geliştirildi.

Endüstri’nin liderlerinin oluşturduğu bir komite tarafından yürütülen Çeviklik Forumu; araştırma programları, eğitimler ve ülke çapına yayılan toplantılar düzenledi. İçlerinde Boeing, Goodyear, IBM, Kodak gibi firmalarında bulunduğu 150 kuruluş bu programları kullandı.

Çeviklik Nedir?

Çeviklik kurumların, rekabetin ve değişimin hızla arttığı iş dünyasına verdikleri yanıttır.
4 temel ilkesi vardır;

 Müşterileri hizmetlerini zenginleştirmek
 Değişimi ve belirsizliği yönetmek
 Kaynakları arttırmak
 Ve rekabet için yeniden yapılanmaktır.

Neden Çeviklik?

Çeviklik günümüzde ayakta kalabilmek için uygulanması gereken en akılcı ve stratejik yoldur.

Organizasyonlar bu sayede;

 Yeni niş pazarlar bularak müşteriye özel ürün ve hizmetler sunabilir
 Müşterilerle uzun dönemli ilişkiler kurabilir
 Kar’a dönüşecek hızlı konsepler oluşturabilir
 Pazardaki değişiklikleri fırsata çevirebilir
 Bilgi, teknoloji ve insan kaynağını geliştirebilir
 Her iki tarafında da kazandığı ortaklıklar kurabilir.

Çeviklik, e-çeviklik, Kurumsal Çeviklik
Son birkaç yıl içerisinde çeviklik yeni ekonomi ile eşanlamlı hale geldi. Buna göre yeni ekonomi;

 Yeni satış kanalları ve stratejileri geliştiren
 Niş pazarlara yönelen
 Müşterinin gücüne inanan
 Güçlü, uluslararası rekabete açık
 İş akışını hızlandıran
 Geniş organizasyonlara dayanan
 Bilgi tabanlı ekonomiye güvenen bir yapı haline gelmiştir.

Çevikliğin bu esasları ve stratejileri şimdi e-çevikliği desteklemeye başladı. E-çeviklik kurumların Bilişim Altyapılarını geliştirerek kurumsal çevikliğe kavuşmalarını sağlayan genel konseptin ismidir.

Bilişim Teknolojileri kurumsal çeviklik düzeyini arttırarak iş akışını ve karar verme süreçlerini hızlandırır. Kurumsal çevikliğin temel felsefesini oluşturan; her türlü değişikliğe uyum sağlamak, sistemin içine entegre edebilmek ve daha esnek bir yapıya sahip olmak gibi prensipleri hayata geçirebilmenin yolu doğru seçilmiş bilgi teknolojisi ürünleri kullanmaktan geçiyor.

Kuruluşlar, iş yaşamında çevikliği yakalamak ve sürdürmek için kurulumu ve yönetilmesi kolay sistemlere, esnek uygulamalara sahip olmalılar ve zaten sahip oldukları bilgi ve becerileri etkin şekilde kullanabilmelidirler.

Organizasyonlar, iş dünyasında varlıklarını devam ettirebilmek ve sürekli büyümeyi sağlamak istiyorlarsa planları tutarlı ve birleşik, esnek çözüm geliştirme ortamına dayanan bir Bilgi Teknolojisi altyapısını temel almalıdır.

Teknolojinin etkin kullanımı, şirketlerin genel iş alanları için yeni fırsatlar yaratmanın yanında, dahili süreçlerin düzgün şekilde işlemesine imkan vermektedir.

Güvenilirlik, erişebilirlik, kullanım kolaylığı, güvenlik ve etkin Bilgi Teknolojisi yönetimi, günümüz kurumsal ortamlarında başarıyla başarısızlık arasındaki farkı ortaya koyabilir. 2001 yılı itibariyle 220 milyar dolar satış haçmi ile dünyanın en büyük şirketi olan Wall_Mart’ın Bilişim altyapısının ABD de Pentagondan sonra en büyük bilişim alt yapısı olması bu durumu açıklamaktadır

Devamı için:
http://www.exper.net.tr/corporate/arsiv/kurumsalceviklik.htm


Ekleyen:Ümit SERT
Kaynak:(Alıntıdır)
Aradığınız Dokümanı Bulamadıysanız, Farklı Araştırmalar Yapmak İstiyorsanız Site İçi Arama Yapabilirsiniz!

Ödev ve Araştırmalarınız için www.arsivbelge.com Sitesinde Kaynak Arayın:

Ödev ve Araştırmalarınız için Arama Yapın:
     Benzer Dokümanları İnceleyin
Kurumsal Tasarım ( Kurumsal Dizayn )(4396)

          Tanıtım Yazıları
      
Türkçe İtalyanca ve Almanca Cümle Çevirisi İçin Birimçevir Sitesi

Esenyurt, Beylikdüzü ve Kartal Bölgelerinde Satılık Daire İlanları

Belge Çevirisi

Siz de Tanıtım Yazısı Yayınlamak İçin Tıklayın

Diğer Dökümanlarımızı görmek için: www.arsivbelge.com tıklayın.          

Siz de Yorum Yapmak İstiyorsanız Sayfanın Altındaki Formu Kullanarak Yorum Yazabilirsiniz!

Yorum Yaz          
Öncelikle Yandaki İşlemin Sonucunu Yazın: İşlemin Sonucunu Kutucuğa Yazınız!
Ad Soyad:
          
Yorumunuz site yönetimi tarafından onaylandıktan sonra yayınlanacaktır!